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机构改革 　　同方江新公司在今年5月份对公司的组织机构进行了一次大调整。公司现在实行的是三级管理，经理层下设办公室、十个管理部，其中生产部下辖9个造船作业课。机构设置体现了简捷、扁平化的管理思路，强化了生产指挥权威，更加适合现代先进的造船模式。 　分配制度改革 　　为充分调动和激励员工的工作热情，公司重新制定薪酬方案并于07年6月正式实施，薪酬方案体现社会效益、公司效益和员工收益同步增长的基本原则，将公司的利益与员工利益紧密联系到一起，从而有效地激活员工的热情。